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最近苹果内部可以说是乱成一锅粥。一直以“稳得像磐石”著称的苹果,这回真的遇到大麻烦了——从高层到核心工程师,一波接一波的离职,正在把这家科技巨头几十年来的稳定结构,硬生生撕开好几个裂口。
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/ {8 o/ P* ^6 x0 Q) t# ?最让人震惊的,是苹果最有分量的高管之一、掌管芯片业务的 Johny Srouji,已经和库克聊过离职的事,还不是客套那种,他是真的认真考虑要走。而就在他动心离开的前后,苹果的 AI 负责人、界面设计负责人先后离职,总法律顾问和政府事务负责人也准备退休。一时间,直接向库克汇报的那批人里,走了好几个“重量级”。" H% A- J Y- U
9 r1 Y" @& c5 H4 p更糟的是,这波走人的时间点非常尴尬——苹果正处在追赶 AI 的关键阶段。Meta、OpenAI 和一堆初创公司正疯狂抢人,苹果这边却不断流失顶尖工程师。你可以想象,当大家都在冲刺 AI 的时候,你家的主力团队却一个接一个被挖走,这对苹果来说完全是“雪上加霜”。) Q8 V2 H+ w& e6 X) S
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芯片大佬如果真走,苹果核心竞争力要受伤! j7 r5 U* x3 V# o: v; N7 v4 z
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现在内部最棘手的,就是 Srouji 的去留问题。苹果自研芯片这几年那么猛,就是他一手打造的。如果他真走,那苹果会痛得挺久。
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库克这阵子也在拼命挽留他。加薪、加权、加权力,甚至内部还讨论要不要专门给他设一个 CTO 的超级职位,让他变成苹果里仅次于 CEO 的狠角色。- Y2 N* ~2 j/ i
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但问题也来了:' b9 R) v7 g# ~
如果真设 CTO,那现任硬件工程主管 John Ternus 可能要被推上 CEO 的位置。而苹果现在明显还没准备好换帅。更别说内部还担心,如果未来换 CEO,Srouji也不一定愿意继续留下。
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一旦他真的走人,内部暂定的接班人是他的两位副手:Zongjian Chen 或 Sribalan Santhanam。1 ~# a# S" G% k$ D
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与此同时,苹果的高层还在不断“换血”。二号人物 COO Jeff Williams 上个月刚退休,法律总顾问和负责政府事务的 Lisa Jackson 也都准备退。感觉这波风暴才刚开始。4 ?$ E1 r! `- c( L
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AI 人才“被挖潮”比管理层动荡更可怕% U8 A0 t+ M# }
& B2 P1 n6 N# Y3 X8 F7 I6 ~3 q管理层动荡是一个问题,但技术团队的流失更致命,尤其是 AI 团队。; Z4 ?$ L! h+ R; x1 g
% b+ V1 Z4 q, Y; w" z3 v! E苹果前 AI 负责人 Giannandrea 因为苹果 Intelligence 进展太慢,Siri 延期太久,内部早就对他不满。今年 3 月开始就逐步把权力拿走,只是没公开撕而已。/ X! E; G( c: t9 X7 W+ _% z
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更麻烦的是,Meta 和 OpenAI 开了大价钱疯狂挖苹果的人。
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像苹果 AI 模型主管 Ruoming Pang、AI 机器人软件负责人 Jian Zhang、Tom Gunter、Frank Chu……基本都是被 Meta 直接挖过去的。负责“ChatGPT式搜索体验”的 Robby Walker 也走了,他的接替者只干了几周也被 Meta 挖走,加入其“超级智能实验室”。
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设计团队也被挖得很惨。软件设计高管 Alan Dye 和他的核心界面负责人 Billy Sorrentino 直接跳槽 Meta,而且是加入那边的 Reality Labs。更戏剧的是,Jony Ive 的公司被 OpenAI 收购后,也在从苹果大范围吸人,连 iPhone、Mac、摄像头、显示技术团队都被挖走不少。
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这是苹果第一次在设计和工程上同时被挖得这么狠。6 V7 ]% B! i- \
" m- c; c' w$ \/ ` R/ i) ]# I库克 65 岁,继任问题终于摆上台面5 w) h# r9 U6 F0 \$ q
" V% ]; s' I( K9 w5 O这么多人离开或准备退休,也让苹果的内部权力结构重新洗牌。( q+ s7 e$ p* o a* ]
' O3 u5 U+ a9 U: B0 s4 p现在更多权力开始向新一代核心人物倾斜,其中最受关注的,就是硬件工程主管 John Ternus。内部普遍认为他是接替库克的第一人选。下个月苹果 50 周年庆典,他会成为舞台中央的人物。未来的机器人业务、智能眼镜业务也都交到他手里。8 g5 G' H8 ~2 B( i1 p
% l( K4 M* E& c) N9 e至于库克本人,虽然外界在猜他会不会退,但从内部消息看,短期内不会。他已经 65 岁,但状态还行,内部也否认了关于手部颤抖的健康传闻。哪怕将来退了 CEO,也大概率会当董事长,继续控制苹果的重要决策。1 O% |2 O& f: j0 [5 r, S" t- i
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苹果正在经历几十年来最难的时期, n. [+ q2 w$ ^" _& A: j4 n
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苹果现在的困境很现实:5 H5 M9 g# F3 U) T- R8 h
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顶尖高管年龄接近退休) L# b. c% x; A
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新产品线十年没出过重磅产品8 C2 \. l0 Z. ~8 G" R& B& s
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AI 布局起步太晚
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Meta 和 OpenAI 疯狂抢人# X% D+ O' V( v$ v9 p) L) \1 N
# c/ p# ]. Z1 \1 H& S5 ?0 T, b3 @) s内部年轻人才储备不足0 H1 W8 h* I1 M) m( I
! a. H3 d1 i/ |6 A1 W在人口结构老化+技术领域大变革的时间节点撞一起的情况下,苹果想稳住内部、重新吸引人才,难度比过去任何时候都大。
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这一次,苹果真的到了必须“换代”的时刻。
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