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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
$ @" _/ J: w: c华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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很多人第一反应:3 |7 X' E' F" K$ s6 o, r. S! |
这是要带货了?要直播卖货套现?
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不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。: G( D7 u2 `( Y7 k8 w- [2 z
王中磊那边主要聊聊创业和电影,# e$ I6 d- B- k+ t4 i9 P3 V+ m
王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……& N; X4 U0 \" ], p! u+ c
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。5 w' Y/ H6 a. C& J
5 o! Y6 T4 T8 m& a- h8 S) m但有意思的是——
- w1 E4 H4 x1 B6 b0 ?他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。) H) M8 ?9 O4 m
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。 X8 @ C* H" P1 \
4 x- O% s+ F' ]- w6 Z01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的
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4 S) r$ \+ ]+ o王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。3 D. v; s* m; _& W* z
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。' w: x; E0 i4 w' G
; I8 G& p3 j/ |2 I# e! p后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。8 i* p* i& r, n: o% k( W7 {
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但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。; ?$ @1 {; x/ }; k+ P+ h- z
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1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
/ R1 p5 h* d$ ~# l, |% R第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。
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之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
1 Y' e( T6 D7 X9 [& ~2 _/ ~" G一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
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1 }- O0 e* e4 k/ w0 h: n3 N1 v. O1 z2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。0 y, b3 w9 K( w- r& d
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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( H% K5 E; \3 T* b# i! y+ _; O但当大佬也不是永远顺风顺水。3 u7 A8 p+ n) B8 R; C7 t( p& R& `
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:& Z, H' Y M5 s
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。 f$ A2 h2 L" P6 H3 q; d {2 v
$ r o" O* r4 k( j* o● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——% n% D7 K; D; ~3 C9 N
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。9 R: M* n2 v) A- I9 t0 R* J6 N
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● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。# r1 e* E# ~* h/ v
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为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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. K C$ B! R* P( ^华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……
6 A/ r) ?2 C; i( d+ `5 o% M可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。
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" _9 {1 w" H' _% d03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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% s S9 ]) P5 A9 v8 w! `这两年微短剧彻底火了,9 y( S8 o: T$ s
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。3 K3 m8 C4 w$ o2 u* h
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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+ l0 t' `/ K1 {9 n: P! N华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。$ z; _: ~! N6 I# v g. o
2 G1 _4 y; }7 |) V但问题来了——$ j# q3 H$ p. A& f" @# q6 x2 K
短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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盈利规模小,靠量堆。
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周期短,生命周期快,竞争激烈。$ L5 k' L; m4 v; ` v
. }- S! q$ W1 h, a+ `' h华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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* o; M& \- k: ?0 W5 G1 d最关键的一点:
, w M& ~* \* U6 W; w8 e短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。
- p' O$ l" X1 x7 L8 o短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。9 Y5 G0 _4 _% n, }0 ~3 B& t8 s
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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! i8 z& c* q1 w0 j" M7 d✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
0 c$ w `9 S* T0 I✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
& |2 W ^& g N" e, k✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产) J) y6 F; v2 m8 } T, M& }
✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧) Q; j) T% d$ C& s2 d
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否则只会越做越小、越做越散。
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6 o2 _, \, n3 i3 {04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。/ j( j m4 {. h8 j7 G9 C- R
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但你不得不承认——( K9 X9 q0 g4 r7 x% T
时代变了,内容的规律也变了。6 l, f+ Y1 ^- ?' d4 U6 X) z
: ]8 Y! ]( t1 _0 f以前是大银幕盛世,
0 E, M) v$ A' t" Z+ j6 Y8 P现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。8 H1 A: z$ Q9 _: u' a' J8 j3 h# `
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。" a% L" p% b4 I/ r2 _
, ?6 ^5 o) H; G& U( H- h( B: `- b: W; w4 H但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?% y8 {7 p/ q' b" q8 J
现在还不好说,但至少他们开始动了。2 S! n6 T8 b- h! W! ^0 P2 u
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