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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。6 P( o8 q4 Y8 l; g
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
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- ~$ Z* v6 q Y" g! z; t$ b11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。" b$ i$ A9 j& O. o' i
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。/ t: a- q- m6 d4 ^) k7 b
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当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:5 g! Z+ U: S2 i# S$ w _
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
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. \; y2 s+ }7 [: H }$ S目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。3 x; n. L7 }( E) J2 \, g! g
% f' c: }* _" x截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。9 l, L! @4 T+ V
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。1 B3 X$ [9 \1 ~# d+ j7 s6 K# S
2 \4 P7 @+ y" w0 M从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
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0 Y, e7 h& `' j3 Q! f% t瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
3 W A7 V5 Z) a' r2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
- D8 d" T. O6 w到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。0 J1 Y7 k/ p3 z# k4 _: G# r5 G
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广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
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: B$ y/ i- o) n2 q- i. \/ _7 `瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。) a) D/ q$ J1 Q7 X2 J1 D0 s# e$ O
' C9 b9 O( d0 X2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
5 A4 n: z Z# n& }" k! _2 M! D0 J到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
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2023 年更是起飞的一年:
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门店破万3 D, F3 z+ [: i ]
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单季营收超越星巴克中国
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! X2 d1 H7 H5 E: r, c0 n6 g市占率突破 21%
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/ f7 ^2 t8 A# U/ h: @! x' X/ ?( c$ ?$ }开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
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/ G1 g8 R7 y, M. G今年,瑞幸盯上了美国市场。
/ A& R4 p o8 P. l7 D7 J! o7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
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美国门店主打三个关键词:
. Q( W! }, [' U7 N; j方便、好喝、性价比。
7 l7 A/ W8 n% l支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
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+ q t" x9 E) F; [% T5 D4 l* B+ [为什么瑞幸选在现在冲美股?
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0 }' d* l) s6 u+ ^; u( O# p8 U底气来自两个方面:
: e: X- Z- l* G& |% u/ u业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。# ~6 B5 C& u. g% M; \: F H9 s1 c
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2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
9 H# ~3 E' |, r! l$ t) A8 {' S# z不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。6 Y& r) ?; q# l n( i) j
# h# c4 F$ ]' }$ [8 O- ~/ p2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:# i0 j0 h( A7 Q" U' h: ^
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营收 212.24 亿,同比增长 44.57%% _$ n( N7 x$ j" @4 W c2 W' ?
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扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍0 N( U$ U9 O8 ?5 |8 I5 M- d
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二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)0 ?# L' {: `5 ^5 G% X5 t0 N& B
% O9 D: F4 f1 V% d可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
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背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。0 q! T& E( r; \( `, j
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。+ Y# j2 a5 L0 n7 ~
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。0 ?# ~0 J: A8 S p! p
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最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。/ d4 J4 V( _/ t
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
" n3 p* V- a. n! x6 T瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
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而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
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重返华尔街,没那么简单( i0 d- Y4 z% O" K1 r: V
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瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。* {4 p. w2 v* }0 C& M
# I* Q! a5 t8 Y. d: N4 y6 ]业内都清楚:2 Z7 w( J3 F% D4 e) h1 I" {- k7 r6 S
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
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审计合规(必须请顶级审计机构)9 e/ j; S( i7 }7 ^9 {7 n
( F' J( _* v5 S7 X0 |内控体系(必须做到滴水不漏) h& t- u7 D( [: ]/ d' V% A: u% E9 I
1 v/ f( `2 ?5 P( |% Y! c交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
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5 k5 h% g2 f! |3 X# ~1 I最难的是第三条:1 B6 f# ~* _: {9 ` ?- ]$ I1 S& _
如何让美国投资者重新相信你?
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; m( \8 ^$ Y, E4 W; [3 P/ g8 d% r这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
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