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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
4 d% k4 Y4 G% O) C) [5 x. T: ?' G* x而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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% r* }9 J& |. a7 D$ @! B( b2 k什么意思呢?+ B# R+ g. N0 }" J8 \
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,5 P* o, n' _9 Z% Z$ L) @7 S1 Z9 H9 f
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
: q) O0 a0 }0 s! F. U而且京东当场改价!要么5折,要么9折。, @% j+ S7 Q2 N' I; x6 G: ^/ L
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这波操作,网友都惊呆了:
8 ?+ f4 `. |# i; s- V) t0 t“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了; j. d- U2 P) t' r5 w: b3 F
& n" l' ]- o. s0 r) N有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。* I* S/ Q2 N, g b9 {- @; k$ M- q8 B
结果采销团队一查,确实比京东便宜,
; i+ Z' R3 E* v$ L100万京豆直接到账!! h) [& B f) W5 J1 [/ C3 K
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,* w* H% t1 t: e3 F
只要证据真实(截图、链接都行),9 R4 h& U3 d9 O# U1 w7 _1 E9 O" Q! ]
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,/ ^4 `" ]# J: V5 a3 R ?
那可是真金白银的福利。( J/ V5 Y5 ]/ b* ~/ T8 q
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刘强东为啥突然这么拼?
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
9 m2 z: E$ }, H. T+ o/ x3 {; w' i现在却突然“死磕低价”,
1 G, q, D* o$ K6 o1 m& x3 @5 M不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,7 q3 z% J. ~4 E2 }& \: l0 S
现在的用户更在乎“划算”,
9 | @' P2 q5 p+ [) o不想听故事,只想要便宜。
& q+ H. c% R! V5 w3 g9 U拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
5 I/ h- |" n. Z3 n! j京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。5 h7 e; h$ a( Z
9 n" y' C6 W$ ^8 G* D" G. f金融分析师许艺就说了,# c9 L! ^) a8 |7 `/ X
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
: T( S) |' x: n* |& ?# U1 D. e; ~% Z1 A说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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2 m r; ^" p( ~0 B$ V/ H3 G5 |4 O. g为什么京东敢这样砍?
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因为京东是自营体系。& g" ?. P$ ^/ _' w) d/ c8 E$ a
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,$ ~9 ?6 H( v) J+ \6 d3 p
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
+ `$ V4 T0 ^. V8 X& [. L成本能压下来。
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7 c: J! u8 u% m% o! [* ?* _采销直播间不收坑位费、不抽佣,
& `3 T0 h* @( O' W- k0 V& i这些省下的钱就能直接让利给消费者。
0 B; Z9 g; W# U, x/ M1 }& l* h9 [- ?像胡姬花花生油、家电这种标品,: D8 X$ s5 u# ~
京东直播间都敢砍到五折。+ S8 A, I: O+ k! t5 `) ^, Y
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
' O. s8 k& T( Y# H% l- @现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
- M" p( x5 Y* n! @1 Z6 z l7 e还明确了价格要算上运费——. A1 u1 a+ X+ h7 X2 }8 K
等于把一切模糊地带都清理干净了。$ @! b: `( [# B' {3 P( x- W
! o% H- |" W r3 D6 k双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。( e; [8 H* {" }2 C7 c
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。0 v( X5 ]4 v9 B
# g2 J7 h A1 u: Q0 P抖音那边也不甘示弱,
9 Z7 u* e+ W4 J ]5 r% ^% C搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
# s% b! t( ]8 B1 Q$ x( a5 @) g0 w还发千元消费券,
, h9 j8 k: ]9 ~各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。. t4 c6 |- f: h6 d1 {7 t
媒体去查后,发现真相有点复杂——( m* `( @* F, d: l+ c' m% j& M7 q
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,3 l3 Q. \( r" F- h3 N0 [
但他们解释说这不是“二选一”,2 ^) U$ u# Q: |$ a
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。8 X9 z( {6 C4 B$ _4 k/ K
s) o# A$ {) s
一句话:
" ^# ]4 G5 Y! q' U& N* k刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。5 D8 q1 W7 w( Y6 x. k8 W. }
& {6 ^8 n- R% \. w3 r& g+ w拼多多给刘强东上的一课9 W" z6 k* L; p1 t0 W% [0 a G. W
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
A4 f/ Z" u5 X9 e5 ^& S( D5 Q因为拼多多的业绩太刺激人了。
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4 \4 J( s- x2 Y) d7 O7 \. I& D- g你看这几年拼多多的净利润——
& j8 }4 w/ b+ H. c1 b, K. [9 x2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
; v8 J1 K) N, o: B! ~# k四年净利润翻了15倍!. {7 Z: ]4 }/ Q# T
这还是在毛利率下降的情况下,
: W. I1 K* H, U5 X/ ^) h8 O/ [净利率却从8%涨到28%,
( [5 D3 V6 t1 h: k& N说明“低价真能赚钱”。
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( A: a4 L) _. i, O! j$ V反观京东——) c- A) Q6 c& C2 a' y
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
# C& Q) F4 Q' z7 h+ u/ S但净利润只有61亿,不到去年的一半。2 u1 J3 }, d% t( I3 S/ U
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。; `) n! F# r; f5 B
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刘强东肯定也想明白了:* Q: X) D- ` P& N1 T
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”# {$ l/ Y5 Q# J
) i9 I3 o# q4 V) O v# q刘强东的底气:供应链革命
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5 O4 w; f# x# F% D- x刘强东的底气在哪? B' P; H. \& F. D% u5 s, r
不是烧钱,而是效率。2 `. X" y* ]1 f2 K
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京东的供应链一直是业内最强的:- x9 H8 J7 _& r
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
5 s! ^2 u" U) q7 B1 l流通损耗低、履约效率高,) H( U/ e5 Q$ S# B
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。* ^# ^& r* M! Y5 O# p
4 O7 H) p0 z, k& w而且京东的低价不是“低质”,
3 I7 M$ I: u* d6 t" f" `它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
' j4 z; u: ~7 t% U4 s很多商家反馈——虽然利润少了点,
' n* j) q: T: D! A但订单多、复购高、用户粘性强,
9 p Z" U. A, ^& j最后算下来反而赚得更多。
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3 O& E% Y. I3 l$ w低价,不只是价格战: v; l1 O: y; m" \. D( K
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
! f( ]8 O# u& t% W, s更是京东转型的关键一战。
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4 N- p1 Z( B9 X0 z/ `: C刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
9 q+ h _* _5 ]0 t3 S通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,- P8 ^$ I2 |3 |
他要让京东不只是卖货的平台,7 J2 g5 H& s: a' p
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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刘强东曾说过一句话:0 I' O$ F% k5 w/ V6 i4 o6 W' B
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,$ I3 s- h# [: ~" y# p/ [. {' @
才是健康、可持续的低价。”. f+ C) y# Y! L6 |$ E* ]0 u
. P( H( h# g. n这次“全网比价百万悬赏”,: s! [% w2 W+ k" G O- D# ?
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。; b' c' r+ Q% Y3 q# `0 W
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