|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近饮品圈又炸了——
' T, k1 _ Z9 t# j/ \1 G+ }奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!5 G6 y" M, b' D$ G1 A
( U I7 h2 r3 Q0 |! b
前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。# b4 o1 X% }, [ _! h
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。7 [: N$ p5 F$ K
% {5 l4 y# w3 c& j' y4 }更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。1 y7 M' G. A5 {7 F* o8 i4 H
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。7 |5 {% n( x( |4 [
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。5 t" T: j5 p: c9 o2 q1 `' z' x& i
1 c; N4 a; S4 Y' h
一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”- a% o x$ d! m! D
* P3 p8 u" w, Y# z" T3 j
福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
- P7 s1 x H C价格亲民、走量、加盟多。$ K9 i( v; i* ^* V% U: g
4 I: B2 r/ W# T" D
它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。* E1 Z) ~2 N8 K) Q" @
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。2 ~7 g. f- W* D$ S0 @+ v
# Y! M( ~' v8 S) G. n9 J
虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
9 k3 ?/ ~1 ~! `2 S这速度,不得不说挺惊人。
' o, Q+ \( f# G0 y5 m蜜雪看中它,也不奇怪。0 l4 m$ N7 r& B( C; A
) l. y, J S3 V, ~1 C
这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上, o( i' s0 F& t* P$ N
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!% j- m U% U, {# F! Q
* A. f1 _5 c5 x' v; Y. F6 T
鲜啤市场:新的千亿蓝海6 c# C6 G; K& [8 B3 Q
8 Y7 ^2 c7 b- N5 j2 b) y2 A7 Q
那为啥雪王要搞啤酒?
5 }6 j! [8 z" F% Q- W原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。9 @; m0 a \3 A T/ a4 q
现在的鲜啤,还算是蓝海。
7 @$ H) D! u4 r9 o9 k& B+ _$ d8 R% t: q* ?4 ~; b& d4 I
行业数据显示:
. l, q" C+ |' e2 T. r |; e2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,+ `0 ~% T2 n- q( |) p4 M) _
年增长率在12%-15%之间。
: Z+ M6 c: g c! s; J0 @ O潜力非常大。4 I$ u# _3 i$ d
; n, x' b5 ?4 _3 q: Q以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。) Q; U! [- t* A$ c- f4 }" p
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
3 x/ S: T3 E: z. ?! R. o( D J; k% I9 p4 C d
再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
4 x7 C0 U2 K9 s) `, {& l- b+ _, |不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。: ] Q, _3 h$ J
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。3 i& E' d4 @; m9 \
. f* [' T8 O7 A
更别提,夜经济这几年火得不行。/ ]) a- `& ?8 @% V9 h- c
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
2 A9 ^' u0 Q3 X& X尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤," r( Z# M, [/ f) n1 D j
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。0 m( a2 ~. D$ C: A( J7 r
2 X% P5 M7 {. M0 Z“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
2 O) J2 {7 |% b
- k; _9 r0 V( W% a6 L: O其实,蜜雪不是第一个想这么干的。" b& ^2 M; r. y$ v7 N
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。# r) H g+ i: F- M
& E( n" E6 Y9 @7 H/ e
优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
( B: q' ^2 j0 k( H) V/ ~泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。* y! W! \7 M0 ?. V
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
: f n6 R4 N& d5 M7 t/ e+ J1 D3 H, U! p
这些品牌的共通点是:1 H% v! [) }& {5 \7 y, }; y5 `* V0 X
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。+ f1 }; S$ e4 e
就像开奶茶店那样,复制得快。$ G. z( f# w% t; j# C7 H) w2 \
0 ?; c9 k4 I9 \3 W# d
而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”: a) @2 R0 Z; I' A* N
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
$ [, i' C$ c* Z5 Z" |8 N' d最关键的是——价格!3 d' E4 o% X: P
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,9 [' Q) C. i1 k' B0 I5 l# d% ]8 H
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
! g! |2 c3 e2 i, B( R! A* C# R# ]9 V9 {, h6 t; I$ {% O
这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。+ O. h% K% E" ^
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
! h U3 H: q' E这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。- o3 T( f f8 G' K
$ d9 v" r: @3 o9 ]2 v6 e# ]
雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系7 F/ r+ x k/ }
7 H5 j9 c+ t; \( K0 z1 z蜜雪的优势,不光是便宜。' q$ T6 U/ j7 ~
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
7 Z n$ [/ h9 @$ n# ^, U
% w! y# p: b+ p* T蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
+ W3 k7 @5 ^2 n这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,5 L( Y' H# g6 j5 k" v% c; \4 s
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。! W0 e# {' ~* y% k; j% [0 g- ^* }. j
& _" P! _9 ~# l8 k& F再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,. V, a; N# k1 [! j, a; a: K! P- l
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
/ E H' e& Q0 J& m' R6 c9 X9 a8 \- o0 ?% E8 [5 @
可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
5 C$ ~* H+ c/ m: Z更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
/ ^2 B0 L- V" U, M: a* ^% H# g; t7 `9 z5 _ E
但要重演“雪王神话”,没那么容易( N! B8 n' _, ^% k! N) z7 i
& a: }" o" Y G/ [1 U$ T* [5 c当然,啤酒不是奶茶。
2 }% f& H) q! y( u! w鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。8 G4 ^' ? K* m. E8 d9 h5 T. z
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。) [1 p6 W3 _ [5 k% g3 s! }
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
% S9 {- ]+ ?4 K4 N+ i9 h" n冷链压力会非常大。) F% I# Q. K/ b6 V4 J3 ?% q
* `* Q" C) M) r5 j* g还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。$ L( a- ?) Q6 [* d) Y" j
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。5 b$ K0 Q1 J: s- L
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
; a z$ R- S4 P/ J; J这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。0 M* |' F. M. G) b
2 N1 {" L8 O) O7 F; l+ \
5 ^ ~5 Y6 w2 X: K2 P" Z% } |
|