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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
! g: G( k+ ?) _% ?4 w但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。/ X1 l* L7 @$ h
* X' `. {/ x2 h- s
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。8 |, T, T; `% j% a) @# |
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
2 W; Q' t- P6 x: @3 C  X9 |) k9 R# M2 B' {# N) X7 n
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:% w3 f% N1 B/ {8 N! X9 c. {
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。, \/ N" A1 V+ t% e/ F; P4 {5 t' U

- P% j6 j- f) }- p5 Z# s, i目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。; V3 A4 B8 V: F
- _$ d; A3 K& v  h$ D( U' T+ H& i
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
1 N' O" ?0 S2 x7 o从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
9 h4 x  ]* ^$ m) L$ H% r. G4 l2 ]
( F  _/ Z1 H7 I3 d- o9 i! G3 V从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店2 q3 H, o% m+ @3 j" \* H

9 c9 k5 W2 e3 u$ k+ U' Z瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。$ @, o6 m1 g4 a
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。9 d" i- R# s# q( B' K0 p( J* p
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
# x& _6 ?% v- `8 g, R8 }  L0 A6 C+ q
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
0 n- w/ p: R9 L# {
1 V$ N" O+ F% G5 Y' l5 m! [% C瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。; ?- B& L) X" w& N
/ O0 D6 I1 H) r% |
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
$ j; y3 j6 S7 j2 R! F到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。5 |5 R/ Z' y3 j4 m
1 V$ |) R' z5 z6 |4 J
2023 年更是起飞的一年:, s4 t0 d  }, b2 S. _# ^( m

3 L; ^5 Q3 {4 _* h( ~/ F门店破万, b# a; k6 y: p$ X8 H5 q8 Q8 G

% ]9 l7 ^, O6 Q" L. i. o单季营收超越星巴克中国+ D) x  p! c& `: V( ^3 j# d4 h

& \2 T8 r/ v7 L市占率突破 21%9 x% G, P, [4 ]( r
' w9 J4 o' Y7 L1 M
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
% a. p; Z9 r, z1 t, Z) T
/ G; R1 I( {( T; v/ X) p今年,瑞幸盯上了美国市场。- |1 f8 c* T! M: h( U4 E2 q; R2 r
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
  W$ M/ O% D1 R' k  Z! I4 d: l  I  N) `" }, X6 K9 m3 x
美国门店主打三个关键词:
: T, p0 I3 O- M  S方便、好喝、性价比。
6 M& o6 n, N* j5 ~支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。3 F: E& A$ t( r4 s$ H0 F1 _
! W3 P( _( L# t" t0 B5 P
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。+ j* L1 g- r# b* F) R; D% q

) g+ M1 \' d: {* D6 ?为什么瑞幸选在现在冲美股?
3 m4 Q3 H7 D, h3 N  y5 k
' @9 l3 `+ x* t- K1 q) G) }底气来自两个方面:* A0 e& j6 K2 Z6 d  k7 o3 @
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
1 j4 k  E- K8 G4 i+ v
2 l4 |: `  }1 Y- E5 P2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。" m) y% z! s8 _( N
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
# v( x1 |4 T/ [2 |- s
  V& y2 B' s* p' V  a& t2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
  n# T3 S7 t& P9 Q- f
- |* N+ x) `% O! z6 m" j营收 212.24 亿,同比增长 44.57%' B* I5 J: Q8 {1 N5 F4 b0 Y# W1 l

1 w6 a: G" b" e8 m扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
: n+ Z: ^( F, r( o
7 }' T& {' U9 g0 p0 q二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)" w& F5 p' i6 k- u

8 `- ?" W) K7 ?( H* @& C; u0 m可以说,不光恢复了,还超预期反弹。1 `7 X  K; n0 Q! L6 {; m' `1 l/ |7 N
$ K4 @7 f( n$ }3 `* V/ M0 N
背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
4 [% h/ z: O9 V风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。  ?! k# N4 }  H# E) S4 w. u
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。8 X; l% E- J1 ?

/ s  j+ P  C* D1 D" n0 u最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。0 ~9 n4 r2 M: t
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:3 D0 A' T: l- A+ l$ n, ^4 Q; e3 X
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。: ?; Z" Q! D& T! }9 Y- S; y: o

% k% D( z2 N6 q/ a" D) J$ W4 \+ p而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。2 [3 z! o3 R. E5 i
) b, n7 Y# K6 C; p: }  q
重返华尔街,没那么简单
5 T5 g5 E5 n: q) d2 C& ?2 D6 ~+ e
瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
, v+ M7 Y1 y! O7 p; n
. i3 F  S) s' G: a4 Q业内都清楚:
! |8 u  Z, z2 b" I7 w& y: {美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
" w; h$ S% ]# Z: d# w0 K3 y2 W) _4 d' ?! z: R1 N
审计合规(必须请顶级审计机构)/ \- J3 I# J2 x" l" F  T
8 [& V" F& z5 c. ~
内控体系(必须做到滴水不漏)
! Y( v2 k$ y( ?  f  `
+ `7 i  n" f7 G2 g9 g3 H9 @交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)3 `6 w) W- ~( X. ^; O

/ n% g3 u3 Q# B8 p) o* D2 f/ X8 c2 N最难的是第三条:" h4 t* A& K* x) O8 d5 ]
如何让美国投资者重新相信你?
) A7 r" W" p4 I
  g6 Y& \/ x# d) N这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
) P$ H$ o/ q4 B& H
) _8 ]# g, U, z( H: S8 e5 @6 F
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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