马云回来了，高德成了“亲儿子”？阿里这盘大棋正在揭开

资讯版

马云回归阿里已经不算什么新闻了，但他回来之后干的几件事，倒是让整个行业都绷紧了弦。
  D$ ?6 x8 q0 Q* l* W$ m) ?* p$ X' a
$ F# A7 I2 W  v8 [先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”，开始拼命往即时零售赛道冲；然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI，紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目，后来又发了个“扫街榜”，直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作：悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi（无人出租车）市场，直接把百度吓醒。
( U( c. n7 P: K6 i* d( X
% U6 \9 u& M$ z' R更夸张的是，高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区，封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙，还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家，支持 19 种主流语言，这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
) Q0 K  T& A$ g
而让李彦宏最意外的，就是高德这次是真的进入无人驾驶，内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航，全链路一条龙，全都上了。你懂的，就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后，高德明显地被“抬了起来”。

- T0 M7 b7 l% _. h: t) m为什么高德突然这么重要？

先说个关键事实：高德的用户量大得离谱。

截至今年 3 月，高德的月活（MAU）达到 8.73 亿，中国 App 排第四，仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿，相当于四个中国人里就有一个在用它。
* h. E% E* H; I
- y- F/ I1 p0 O“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿，这节奏，谁看不眼红？
1 f8 x9 k& y% u) c7 F
" d3 U% W. i8 t0 E) l阿里现在面临的问题是：月活已经快碰到天花板了。
% L  [3 j- j) {8 \+ N) ^. [9 Z
, f% h8 Q# ]& @) }6 i1 Z' b阿里生态月活 12.55 亿，但中国网民总数也才 11.23 亿，多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走，阿里增速却明显放缓。

1 J8 d1 ^7 S- |8 f所以，高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。

再看阿里今年一季报：
0 g8 u  R+ K( U8 k& q4 @
收入增长只有 1.82%，明显放缓

但净利润反弹了 66%（扣掉卖掉的业务后，主营也有 10% 增长）

现金流却从 336 亿掉到 206 亿，直接掉了 39%
0 E" U  G" t2 u4 X5 a8 t" ?
钱去哪了？业内都说：烧到即时零售、云和高德里去了。
但好消息是，云业务增长 26%，很亮眼。

高德的爆发是“憋了很久的那口气”

高德今年的风头很明显。

8 月，他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”，能理解指令、能看、能判断，实现了“从听话到懂你”的跨越。

11 月又联手小鹏，把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术，两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来，滴滴和百度的压力会很大。

高德这些年的地图、位置数据积累，让它天然适合切无人驾驶。而政策层面，京津冀也在全力推进北斗产业，目标是搞出个 2000 亿的大产业，高德算是直接受益方之一。
) |, g! Q; y; M) Z* y  Z, [0 N
4 k; Z$ Z; H4 A# m$ X7 P- ]- Q) J8 Y真正的大决战：即时零售
% u' z, H& U( o/ M# |: f; \; g
/ G" {5 @9 m* m* s1 D& L% \0 Z$ y9 m饿了么改名淘宝闪购，基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。

马云非常清楚：
% I& e  u+ C6 z+ B2 ]% `5 L7 \* L1 n谁能把即时零售做成入口，谁就占住下一个时代的流量高地。

今年他的动作一套接一套：

4 m) i/ E- ^) [; W2 I) Z4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”

+ j. C2 {: C; W9 W- x8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队

2 z$ A6 Q0 v, K10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
& z* D9 C( d, w0 n2 L) s
Logo颜色都是马云当天亲自拍板
0 x& y+ Q7 K2 W  A6 {* N0 u$ ~0 B+ d
" B4 k: a: V* G这说明什么？说明马云盯得死死的。
4 z" r' \' c2 k5 |8 O) v+ x9 f
为什么？因为即时零售的市场太大了：

2025 年规模 1.5 万亿
) [3 E2 J" ?3 X! [! d
2030 年预计 3.6 万亿
" d/ B; c  }) w: y9 M5 f( r
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”，全面升级。

现在这场战争其实是：
# F/ y, Q( \( y) j  |1 F
美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
5 @& ]5 T( p$ ~/ [$ O( r; p
三家各有打法：

' f6 ~2 U- p- z0 Z( {$ I% z8 ~美团：本地生活流量无敌

  E- I4 y# V  r/ y- ?8 B; A7 o京东：供应链和 3C 强势
, ]. Q  G( n4 G
/ O( h( o! `+ W9 X0 \: D阿里：淘宝的商品池 + 饿了么的配送，补齐优势
2 E! k& V* I+ }2 v. `% J, ^
而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
4 Y" v% n8 m. R% L3 F% K
高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次，这意味着什么？
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。

阿里的计划很明确，就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务，构建一个巨大的本地生活消费闭环。

2 x4 O5 K+ k8 o5 Y. `5 c. G也怪不得马云会把高德当“新宠”。
' s  U7 B5 |) H
* ]% \! _/ f* D6 u2 K* x

翠竹清风

马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了，节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作，美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗，难怪要当宝贝供着。