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最近出差或者旅游的人，可能都发现一个新奇现象——
0 y9 @: P0 u/ }/ O x" _7 |走在很多城市的街头，一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上，更夸张：楼上楼下灯光五颜六色，写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”，看得人眼花缭乱。
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这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。+ e! L3 `1 z/ W: ]' ~
, C+ Z1 d1 s# V. l+ O像杭州的钱江世纪城那边，一栋写字楼里能塞十几家酒店，几乎一层一家；有的楼干脆共用一个大堂，只靠楼层区分。外面看像写字楼，里面简直是“垂直酒店城”。; a; h8 L5 v& n) @: Z8 k
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一、年轻人真不介意，还挺爱这种“拼楼酒店”, L; c6 B0 {7 c8 Q
& |3 t* F g4 p5 Y! b4 g) l更有意思的是，大家对这种模式并不反感，甚至觉得挺香的。4 V2 v p# }' j' f8 D
有网友一句话说得很直白：“不是酒店开不起，是拼楼更划算。”/ ^& ^/ N* \$ v+ w% b2 l
8 K( |. l; L" F9 _+ o00后大学生叶雨欣就说：“以前换酒店得拖着行李满街跑，现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层，风格还不一样。”
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确实，这种模式最大的好处就是——省事又省钱。$ _3 ^9 G; V7 H; i+ C+ j6 e, v
地理位置一样，不用在地图上东找西找，也不用担心走错路。想体验不同酒店风格，直接坐电梯就行。
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2 n0 y" f% u' S: d) \, ]9 m% P6 j背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”：
1 p: i; D" b( d% ~1 O在A酒店喝咖啡，在B酒店吃饭，再去C酒店天台喝酒，一栋楼就能玩转三种氛围。4 A! @; u, k2 x$ N1 H' @
4 i' b& n- Z H) @: F2 J更妙的是，这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。8 K; T; k3 H; C6 F$ L9 f7 m
比如A酒店送免费饮料，B酒店立马升级床品，C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益，选择更多、体验更丰富。
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! C) `7 R7 u8 l+ T杭州还有个经典例子：JW万豪和武林万怡共用一栋楼。
7 j U& g3 Z8 Y+ \9 I% E万怡的客人只要价格便宜一截，却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。
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二、为什么现在酒店都扎堆开？3 C7 @( T4 f; p! H
: r- C n2 h/ B; Y4 v Z7 _以前酒店之间讲究“保护半径”，一家品牌在某片区开了，另一家就得绕开，避免抢客。
' N" E2 K, K) \& Q8 K那现在怎么反过来，大家都挤到一栋楼里去了？
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答案很现实：行业卷太狠了。. T3 d# F: m+ I
. E {5 G6 O% ?. C. P3 c0 C: D2025年暑假原本是旺季，结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示，全国酒店收入同比下降8%，浙江一些地方房价甚至跌了三成。; k5 b+ r4 q0 H' s
连希尔顿欢朋都把价格打到400元，逼得亚朵降到300多，全季跟着掉到200出头，汉庭都能见到180元的价格。
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% w" I6 D2 F8 z( w" k3 t: [1 H4 f# N在这种情况下，“拼楼”就成了大家的救命稻草。) w: M4 @; G9 M' L) a0 r
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三、拼楼的商业逻辑：花更少的钱，占更好的地6 f9 G' H: K) f4 I6 e
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酒店投资门槛高，周期还长，一般租约十年起步，回本都得三五年。* J- \2 }0 n3 f' K# P; h' R
要是房型老了、品牌升级，又得再投钱。# B4 S% f) t# s2 c- o4 o
再加上好地段越来越少，尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置，物业稀缺到离谱。
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. \1 ^* f4 q# @/ N/ z9 `2 Q% c( j" X所以拼楼就成了双赢方案：, |+ m- \' n. D5 G
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对业主：能把空间利用到极致，房子不空着，租金更稳。" G9 {6 m; E$ w5 @
/ ?$ i4 X# D& n& o+ i e7 K对品牌：扩张成本更低，不用独占整栋楼。
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对消费者：选择多、性价比高、体验灵活。7 h$ P! Z. ]& }1 l+ q% V: Q9 x6 C
, \4 u' |! Q$ j9 Y4 Q更有意思的是，这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。
* w- g1 \" R7 ?- Y& D) ^/ }股权交叉得很厉害，你投一点、我投一点，这样内部不会真打价格战，反而还能互相引流。
: @% C0 D1 M$ E/ M- i v7 g! k7 _所以别看招牌不一样，其实是一家人。. I3 W* F- F& G+ \" S. f& ~' |' q6 C
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四、风口虽热，隐患也不少' g3 z/ e3 f( J
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不过话说回来，这模式虽然灵，但也有问题。
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首先是品牌冲突。
5 T: o5 T1 z1 i有些高端酒店跟中低端品牌混在一起，共享设施后容易“掉价”。, O9 B; |3 R* W" M! d5 Q, g4 |
比如同一个泳池，万豪住客花上千块一晚，结果隔壁经济酒店客人也能用，这体验能不打折吗？4 ~1 |$ A+ N# ], b* _% B
9 K: o' ?7 C& Q其次是服务割裂。
- v$ a# ?1 [7 K6 B5 x1 `8 s7 z不同酒店共享大堂、早餐区或健身房，常出现“混用”尴尬——
0 `. c- q- l) [; AA酒店包早餐，B酒店不包，那客人怎么区分？ f4 }- `1 k4 J8 y/ ]) |5 v
一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。
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再来是安全问题。
, k* B+ R' i, E一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店，流动人口太多，电梯里拖行李的旅客一波接一波。
9 O" @8 f" H" z像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多，被住户投诉隐私和消防隐患。
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更严重的，深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。 f7 p9 I0 x7 l& `, V& \) j
出了事，多个品牌共处一栋楼，责任怎么划分？这可不是小问题。
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发表于 2025-10-9 10:01
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