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[资讯] 娃哈哈内斗升级:宗馥莉推“娃小宗”,到底是妙招还是险棋?

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发表于 2025-9-15 10:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。% B8 x( H" U# I4 N& e
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9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。7 \& z8 e! }3 ?2 t( c8 i2 S: j' i

1 w) X5 P8 o; A: `4 @, P. N8 m( \这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。. O3 }; J* H" S6 F) V+ v5 u% w4 u

2 }7 ~( S: H1 s0 z" @+ `( J* i3 A1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈, B$ y, B  m4 `1 ^: P) G: X( i
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说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。" j& W( V/ D( |0 x6 j) s6 b" L8 X  ^( X

# A. o* u1 k) t* `) j  p娃哈哈集团的股权结构很复杂:
8 i% _. a, z4 G$ N! B% O' `6 |* A
杭州上城区国资委持股 46%(最大股东)
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宗馥莉自己持股 29.4%
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职工持股会占 24.6%' O3 n5 w# G- @4 F1 R" J  V1 R" a

2 W: _1 n  O# U商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。
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而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。
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# r) y& t" U2 ]1 H2 M  \6 _3 e不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。
2 D: g, n  ^& u( w9 M0 L7 K: k
: L/ }1 T3 }) p( R! k2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举
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. y5 F$ E' j0 a% l* b4 j其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。( [- R  Y# ]8 @

2 E* q) ]7 E8 _5 \/ R但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。
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根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。
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( k. q3 L1 l0 P- G7 t问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。
1 i( s/ h( c$ S& h& s& f. z1 T% }, m! h5 w
3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?
  w2 b0 z8 p. `0 h; ?0 p( l. o3 w; \8 W; i+ s
宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:
7 [- S- J, h  ^4 p+ T+ O4 |
4 y! x/ R2 w) Y$ ?& s7 H% @她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。% `6 k( B. G- i+ H9 _2 F2 _4 k

: P) U  A" H- m. E( i6 R- g一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。
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/ i& x5 m5 E5 Y7 n$ r7 q娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。
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可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。' ^- ~- a! ?4 ~% |
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更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。9 J. a6 v7 n4 c7 b9 I

; W+ N& x' q* B, T4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱
/ X" s: \3 y6 r2 A7 F6 z! P( P; ]+ }; y- D* S! x  K. {
很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
/ P8 r; R$ o- p5 r: d$ C; |6 b: Q- _
这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。) m$ V: ~! ^& O0 r# ]8 I" O/ M

. C  K+ ^: W& o* E他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。4 Z2 ~2 _# a0 T! r3 U8 k; o
8 w, t& K1 ^. J. Y/ U+ @$ _
所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。
3 F: l" |: W7 n( [1 u0 T/ d! j# P7 e, N
5. 娃小宗,是机会还是险棋?
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/ U. k$ S- F) w+ o% f- u9 [; I站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。
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优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。
7 I4 D  N7 N% z7 \+ L/ m
7 ?! ^0 p2 s1 L/ p但风险也很明显:5 B% m9 T8 r6 r& y$ l
3 d; r4 ]! C" [4 j2 e
没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;
5 @5 ~' b, U+ R. n% @0 v
/ ~: S' [( i$ o% v市场推广要烧钱,周期长;- V5 r. C7 V& k; g" I/ y5 D
) T5 c/ U; k. u4 a" Q9 @
家族官司不断,随时可能影响外界信心。$ ?' q6 K( _+ j% [

4 e; I" Z1 L! _0 p( X4 K' x0 O换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。0 s! t9 c2 W7 k. y" |5 e

+ n: F! r6 Z! [4 I" ~, K# D, C; t7 M5 e% J" }

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发表于 2025-9-15 11:08 | 显示全部楼层
这波简直就是豪门连续剧啊!“娃哈哈”这牌子太有年代感了,现在整出个“娃小宗”,说实话名字挺怪,渠道要是跟不上,怕是会折腾一阵子。
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发表于 2025-9-15 11:26 | 显示全部楼层
娃哈哈几十年的品牌,就这样被家族内部搞得天翻地覆,宗馥莉急着另起炉灶,也算有手段,但这“娃小宗”能不能撑得住市场,还真不好说,老品牌背书没了,可不是小事。
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发表于 2025-9-15 20:09 | 显示全部楼层
哇哈哈这个企业那么大,觊觎的人肯定很多,这是没办法的
. p4 l% s$ q- g- ^4 L, W  L  {
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