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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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# A, c) m, {8 l( `& B🔹贸易问题:不要把贸易当武器 m$ `2 y: a$ V8 i' f) v2 Y' H7 I! H
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。8 m3 z0 s. C6 u _ f' c/ q7 O
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
6 @9 ^( B- a! ]1 l. n E( C/ L巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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, i' P" Z% z* ]( J p🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
1 }/ ?* t( b( r! p) H虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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}4 r# v0 R( S3 }$ A' _🔹 公司太大反成负担
" l7 t _" f, [/ Q他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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# _- w; U- x* @' s7 K A🔹 为什么不投房地产?
" N, j& M5 ^) C) {5 \! p$ C' P他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
$ _, i: ]5 U; I" v保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”- `2 {5 V4 I5 f+ n4 \! T G
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🔹 美国不会一直这样低迷
2 o, T" k/ r! |: U2 ]巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。/ S( b. Y K" u2 V8 y7 H; k
1 D9 L5 P. ] Y& e9 X4 B🔹 差点砸100亿,但还是忍住了' Z( P' m7 j5 w8 {" _9 A: I' ~: u
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济9 p! H! Z9 q, r
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。- K5 }& q+ G! [/ t+ w" U- o
: N# W! N4 Q0 y- b, t; V+ t🔹 不会乱投海外国家. W6 `; D) [, |% b5 V
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。+ e A, s, C- Y( D, `1 C- O+ { g
1 M8 r( X' ]2 O" S4 h🔹 为什么不跟私募抢寿险?
+ o l1 e9 U/ _; y4 o' @2 `私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?) L. ]0 u9 S7 d; _3 g# e6 u
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”" g3 W, P& K X/ G; i1 w
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🔹 自动驾驶会改变保险业
) x) }. h) l" p2 h0 A# @贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。- N8 c; \* z# `% c# v! y- Z
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略" b# ?9 ~/ e; I a* g6 t7 Q
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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( Z+ I9 `% X& K3 ^4 o I( i🔹 能源行业需要“政企联合”' i9 P1 B! E# s R) q
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
% q4 r. U8 R! c2 S5 N- R f2 |1 w! [/ w随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。) j; K) f. F0 k; E
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🔹 不会乱花股东的钱
' s( | `7 p, v. E6 u4 e! Z5 G' }巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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( h! P: p2 T& A1 X! M* u- `🔹 如何看待AI投资热?
# t0 A% ]) l- a2 e他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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5 I$ H8 K! ~& Q, l; |🔹 政府赤字问题不能拖
9 R* b" Z& P- Y他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
6 O1 P. o1 ^# @ A8 H巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
6 R2 s! D9 w4 m9 O: N5 x Y阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。2 H3 l9 Y+ j" m. \0 ?2 P4 `
+ ~3 k% L7 |" ^. w5 g' ~+ K( ~" s最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
1 ^7 k& v4 ]" ?; T$ ]3 L在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。9 }! ~$ \) I5 e% b
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