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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:2 H/ B" k1 u5 S$ i4 e, d
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;& J3 P. @/ x' h3 ~0 ?. u, ^
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
2 {( G5 T" k4 Q6 Q i. x& X3 n/ e抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。# w# \6 f" B! v
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以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。# T+ G% p# \1 _: ^* V! l( r
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:9 v: I9 L! m1 Q8 L
1. 合规,必须的。
$ C& _) @; X2 s. z2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。
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% L, i y: v9 c' Z0 x( h大厂为什么突然集体“抢牌照”?4 v5 ~0 H2 e* t9 T% P. U9 v" ]
01 小红书官宣把东方支付拿下了
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官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——* r r. c( ?; d- b) \, g, i1 b% K
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。# X$ q5 z! |+ o
2 [; N! ~2 b" e/ Q$ U& s02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。6 C# I( N- r" ^# }* p
, z1 y) Q1 \% r3 {& e; F58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。) f9 e% Z* l$ }) O# Q# Z: m
' C6 `/ n6 A/ c3 T" [+ O" Z& v抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。* U- a; g& Y9 K8 |" Z
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快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。! I- {6 D% q$ ]' `
9 f n) l! {. [/ G只有 B 站比较倒霉——' G8 e) M9 ^* L$ x' `) _/ d' W+ x
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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: e" O" {5 {$ j- ?. {1 f为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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你可能会问:
3 J) t# d' o' Q以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?& R+ U/ S5 h( X
! X0 J! U% Q5 b原因很简单,而且都是硬核现实:/ c' `) }" w' s* t5 C6 w
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1. 合规要求逼着你必须持牌7 v$ n, w% `6 p5 u) M' B
: l, d8 ], {8 [5 K! E2 d1 q互联网平台都有大量业务涉及支付:
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直播打赏
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会员付费( u% x; i# B$ E& J) }# u @
) \4 v9 D ? x$ O! _+ G' P充值、提现
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内容创作者分成
2 I1 S' _: p! H2 Z
2 k& X% O7 _; [4 ?& p$ C: \& D带货结算8 b6 e2 e( x/ t3 e& i, n+ E
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营销活动资金托管- y# ~7 O* |8 ~* m1 g# S7 W
1 ~, A- B- q8 \8 ` Y3 r这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
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有牌照就不一样了:, O& r& n" _; l. d8 w- ?+ H
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。1 F: \% c) [3 s$ }
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2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
) s% `' c9 w) X5 x# K
- B$ M1 \7 G; x支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后:: [; z9 N S3 c% {2 v7 d0 c
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交易手续费可以省下一大笔
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2 V0 w8 g( M( ~7 i) c数据在自己手里,不用被第三方收割
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- Z) Y+ p" Q% ^- d6 Q资金流、商家结算都能自己掌控) W* i$ e! ]) z8 l5 J. h
, R5 m O5 _. |1 p. L! l业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)6 |7 S, [5 L+ d( I8 K, d
. j: \: u b9 v$ D说白了:
! G4 Y& Z) I9 k5 m手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
9 Q4 ^( R1 `7 ]; v有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。1 K9 X! z2 ~1 I# @' R4 ^7 d
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收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?" y/ }. j# ^" Y& s% F- ^ ~. F
7 e3 h/ I5 X- O# q) d行业分析师已经说得很清楚:2 [" Z+ }$ X, v" X. t3 l& l4 I7 o( }
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小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环7 E% }6 Y& T8 X
6 r' @8 q$ z) b2 q" x
抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路( u5 s3 x& u6 q: z, d; I. d
8 S( c0 f; Y L9 q" A* b同程: 押注“文旅+跨境支付”% h# i" z4 F' u
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
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但问题来了:牌照续展压力也很大
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2026 年会有一波支付牌照集中到期。
. Y: p! O* a& q央行对续展要求很严格,比如:/ J& y0 @+ D0 Y4 U+ q9 Z. L
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反洗钱合规必须过关! M1 c9 k8 p& Q9 k+ f. g
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备付金管理要规范
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技术系统要安全可靠) u. v& p: E5 b% b+ ]
8 @0 m0 Z7 I7 T( E8 x, k很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。( {% \& z0 \2 J
) E! u( `! S' y# I- M也就是说:
3 B+ f4 _4 `* k1 r0 ~大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。- L- S0 p# u1 _$ E. l7 T' K. G
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰8 P# T- s* {: N2 Q' ^
' j5 H) ~7 a r
业内专家已经给出答案:4 a( q- {6 b) I Q2 ^2 _
4 P* ?+ k, c8 C1 P5 d2 s先搭建自己的支付账户体系
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$ y; p( l Y l培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
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5 Q; |2 R& H! {# D- U) d$ s完善商家服务' Z1 Z% ^+ |0 |
7 [, G+ {& K1 B, C最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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/ S. T( ^5 g5 I& m C说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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